【SEO】Google検索の内部エンジニアリングドキュメントが漏洩!?
Google自身は否定していたもののSEO業界では長年疑われていたアルゴリズムの数々が実在していたことも明らかになっている。Googleが否定していたものの、実際には存在していたと思われる要素：ドメインオーソリティ・クリックデータの活用・Chromeデータの活用
【メルプ】WEB問診マニュアルスライドにYoutubeの導線を追加しました
メルプでは、もともと、WEB問診作成のマニュアルをGoogleスライド参照としている。理由は、１）紙で配布だと、とてもコスト的に現実的ではない２）PDFダウンロードの場合、マニュアルを変更するたびにアップロードしなければいけないから。
【メルプ】開発風景動画をYoutubeにアップしました
これから、ビジネスでの目の前の課題に対して、何を考えどのように動いたかを、自分への備忘録も兼ねて徒然に記載しようと思う。できるだけ負担なく、日記のような感じで。というわけで、最近やったこと。フリクシーのエンジニアの1日開発風景動画を作成しY...
【メルプ③】医療機関向けの検索・予約・口コミサービスで、何が考慮漏れだったのか？
いくつかの病院検索サイトはあるが、見にくくコメントの信憑性が不確かなため、実際に利用している人は少ない。未だにほとんどの人が、googleで「〇〇区 内科」などと検索して、医療機関のHPを片っ端から見て営業時間か否かを確認しており、病院を探すのに非常に時間がかかっている。
【メルプ①】共同創業者兼CTOとの出会い。実は中高の先輩だった
これはCEO/起業家にも言えることですが、0→1のフェーズとグロースフェーズで求められる能力は、ビジネス側もエンジニア側も異なります。起業家の場合は、0→1だと、不確実性が高い中で自分のサービスやビジョンを信じて何がなんでもPMFを達成するんだという強い信念と行動力。
【メルプ⑥】VCから1億円のバリュエーションに対して20%のシェアを提案され、、、
VCとの投資検討に関する打ち合わせで、知識の差により丸め込まれそうに。1億円のバリュエーションに対して20%の出資条件。UC Berkeley SkyDeckのレクチャー：エクイティプランに関して。アドバイザーの数と株式割合。知識＜＜＜事業への時間的コミット
【メルプ⑨】飛び込み営業したら、まずは専門医取れと言われ、、、
テレアポと同様、基本的には医療機関側ですでに、営業お断りがマニュアル化されているので、受付の時点でお断りされてしまいました。あと、受付の方にサービスの説明含めて要件を1言2言で伝えなければならず「WEB問診サービスを開発しているフリクシーの吉永です」と伝えても、「WEB問診？ってなんですか？」
【メルプ⑧】営業：医療業界特化のテレアポ業者に頼むも、、、
まずはテレアポと思い、医療業界に特化したテレアポ業者に頼んだ。テレアポ先のターゲット選定を行なったが、結局、成約は0件→1回目の会社倒産危機に。理由は主に2つ：プロダクトフェーズと、テレアポの相性。テレアポは外部業者に委託する必要はない。仮説検証は内製で
【メルプ⑪】SEO：100記事作成してコンテンツマーケによるインバウンド施策へ
VCからは5000万円で営業マンを10人採用したらなんとかなると言われたが、疑問に思ったために、1人で100件売るにはどうしたら良いか？と考え、予約システムのスタートアップの社長にヒアリングしたところ100記事作成によるコンテンツマーケを提案された
【メルプ】ビジネスを全く知らなかった私が、初めて医療業界のSaaSを立ち上げて売却するまで
起業関連の本は数多くあり、成功ストーリーも掲載されていると思うのですが、もっと細かいレベルでの意思決定や失敗談などを共有する記事があっても良いのではと思い、まだ記憶がフレッシュなうちに、メルプの創業振り返り連載記事を記載しようと思います。