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【ISTJ】管理者。外向思考を伴った内向感覚タイプ(MBTI)

この記事は約9分で読めます。

はじめに

MBTIの各性格タイプに関して、下記観点からまとめておこうと思う。

  • 世間の印象
  • 主機能と補助機能の特徴と、判断プロセス
  • 周囲に与える印象
  • 劣等機能と劣等機能の強化方法
  • コミュニケーションの特徴
  • ストレス時の反応と改善のためのポイント

今回は、ISTJについて。

ISTJに対する世間の印象

ISTJでググってみると、関連検索として「 ISTJ 怒り方」「ISTJ モテない」「ISTJ 真面目」「ISTJ ルール」などが出てくる。

「管理者」と称され、有名人は、ウォーレン・バフェット・ジョージ・ワシントン、ナポレオン、ヘレン・ケラーなどが挙げられる。

Si-Te:外向思考を伴った内向感覚タイプ

ISTJの認知機能は発達している順番に下記

  • 主機能(自分で最も気づいている機能):内向的感覚(Si)
  • 補助機能(十分機能していても、自分で気づきにくい機能):外向的思考(Te)
  • 第三機能:内向的感情(Fi)
  • 劣等機能:外向的直観(Ne)

各認知機能がどのように個人の知覚と行動に影響を及ぼすかを、一言で表すと下記

認知機能内向 (i)外向 (e)
直観 (N)パターン認知 – 内面での洞察と未来予測新しい可能性の探索 – アイデアと抽象概念の探求
思考 (T)論理的分析 – 内面での理論の構築と思考の整理客観的判断 – 効率と公正さを求める意思決定
感情 (F)深い共感 – 個人的感情や価値観の深い理解社交的調和 – 他者との感情的なつながりの形成
感覚 (S)現実の詳細 – 内面での具体的な記憶と体験の反映実際の体験 – 外部世界との直接的な交流と行動

Si-Te:過去の経験や事実に基づいて、効率的かつ論理的な判断を行う。

主機能と補助機能の特徴と判断プロセス

内向的感覚 (Si):現実への焦点

ISTJの主要機能である内向的感覚は、過去の経験や詳細にわたる事実を基に、現実の世界を理解し、評価することに長けている。ISTJは一貫性や秩序を重んじ、既存の枠組みを遵守する傾向がある。日常生活においては、計画性や注意深さが特徴で、信頼できる実践的なアプローチを取ることが多い。

外向的思考 (Te):客観的判断

ISTJの第二機能である外向的思考は、効率性や論理性を追求する。ISTJは目標を達成するために、構造化された手順や計画を立てるのが得意。問題解決においても、データや証拠に基づいて決定を下し、実行に移すことが求められる。この機能は、ISTJが職場や家庭での役割を果たす上で重要な役割を果たす。

Si-Neの組み合わせにより、現実的かつ論理的であるため、柔軟性という観点では下記の特徴を持つ

  • 体型だっており、秩序に基づいた一貫性を好む
  • 物事を終えることに効率を感じ、楽しむ
  • 曖昧さや、詳細なプランなしに変更することには我慢できないことがある。

ISTJとINTJの違い

ISTJとINTJは、どちらも補助機能として外向思考(Te)を持つが、主機能が異なるため、認知機能の組み合わせや行動の優先順位に違いがある。

ISTJは内向的感覚(Si)を主要機能として持つので、具体的で実践的な視点から物事を見るのに対し、INTJは内向的直観(Ni)を主機能として持つので、抽象的で未来志向の視点から物事を見る。

どちらも外向思考(Te)を持つので論理的かつ効率的な判断を行うが、その基盤となる情報がISTJは過去の経験、INTJは未来の可能性である点が異なる。

例えば、会社で新しいプロジェクト管理システムの導入を検討するとき、ISTJは、現在使用しているシステムのデータや過去の導入経験を徹底的に調査し、過去の成功事例や失敗事例を基に、具体的な利点やリスクをリストアップする。そして、具体的な移行計画を立て、詳細なステップや手順を設定してリスクを最小限に抑えようする。新システムが現在の業務プロセスにどれだけ適合するか、そして実用的かどうかを重視して判断する。

一方で、INTJは、技術の進化や市場のトレンドに関する情報を集め、未来の可能性を検討する。将来の業務プロセスや市場の変化を予測し、新システムが長期的なビジョンにどう貢献するかを考え、抽象的な概念や未来のシナリオを基に、アイデアを提案し、組織全体を変革するための戦略を構築する。未来の可能性を見据えたアプローチを取る。

周囲に与える印象

  • 信頼性が高い: ISTJは約束を守り、責任感が強いため、信頼できる人物として評価されやすい
  • 計画的で計画的: ISTJは詳細な計画を立てて物事を進めるため、秩序や構造を重んじる印象を与える。小さなディテールにも注意を払い、細部にまでこだわる姿勢を示す
  • 保守的で慎重: 過去の経験や既存の枠組みを尊重し、安定性や伝統を重んじる傾向がある。リスクを最小限に抑えるために慎重に行動し、注意深く物事を進めまる。
  • 控えめで内向的: 社交的な場では控えめで、内向的な印象を与えることが多い。
  • 一貫性がある: ISTJは一貫した態度や行動を示し、予測可能で安定した人物として見られる
  • 柔軟性に欠ける: ISTJは一度決めた計画や方法を固守しがちで、新しい状況や変化に対して柔軟に対応するのが難しいことがある。新しいアイデアや未経験のアプローチに対して保守的で、変化を受け入れるのが遅いことがある。

私の印象では「真面目・実直」という言葉がもっとも似合うタイプ。バックオフィスや経理などルーティンで、かつ、効率的に行う必要がある業務で縁の下の力持ちのような感じで、特性を発揮している印象。N族ばかりだと、新しいことばかりやりたがりがちな組織になり、経理やバックオフィスは手薄になりがちで誰もやりたがらなくなるので、そういう時にISTJがいると心強い。

また、T型なので自分や他人の感情にあまり振り回されずに、黙々と目の前の仕事を処理してくれるイメージがある。また、ESTJではないので、1人で完結できる業務を黙々とやる感じ。

後、これは超個人的な偏見だが、メガネ率多いと思う。というかメガネがよく似合う。

劣等機能の外向的直観(Ne)を強化するには

ISTJは劣等機能である外向的直観(Ne)が相対的に最も発達していない。

この機能は、新しいアイデアや可能性を探求し、既存の枠組みを超えた発想をする能力。ISTJにとって、この機能は未発達であり、ストレスや不安を引き起こすことがある。

新しい経験を受け入れる

新しい場所に行ったり、未知の活動に挑戦したりして、慣れ親しんだ環境から一歩踏み出すことで、外向的直観を鍛える。また、本や映画、ゲームなどで、現実を超えた世界に触れることで、Neを刺激する。あまり考えずに、すぐに実行してみることが大事

クリエイティブな活動を取り入れる

絵を描く、書く、音楽を作るなど、創造的な活動を日常に取り入れることで、Neを活性化させることができる。

ブレインストーミングを試みる

制約のないアイデア出しの時間を設け、自由に考えを広げる練習をする。これは、新しい視点や可能性を探る助けになる。異なる意見や視点を持つ人々と交流し、彼らの考えを理解しようとすることで、Neの発達を促す。通常より2-3人多くの人に、問題解決のプロセスに関わってもらうなど。

異なるタイプを尊重するために学ぶ必要があること

ちなみに、この外向的直観(Ne)が最も発達しているタイプは、ENFPとENTP。ENFPとENTPは、新しいアイデアや可能性を探求するのが得意で、いつも外向きにアンテナが開かれている感じ。

ISTJからすれば、「ENFPとENTPはいつもふわふわと新しいことばかり考えて妄想しすぎじゃない?まずは目の前の仕事をやろうよ!」と思いたくなるかもしれないが、ENFPやENTPの新しいアイデアや可能性を探求する姿勢は、ISTJがバランスを取る上で役立つかもしれないし、参考になるところも多いだろう。

質問が多い人や価値観に焦点を当てる人は、耳を傾ける価値のある枠組みや分析を提供しているということを学ぶ必要がある。

コミュニケーションの特徴

直接的で明確

  • ISTJは正確で具体的な情報を伝えることを重視し、曖昧な表現を避ける。
  • 言いたいことをはっきりと述べ、誤解を避けるよう努める。

論理的で事実に基づく

  • 彼らは感情よりも論理や事実に基づいたコミュニケーションを好む。
  • データや証拠を提示して議論を進める傾向がある。

控えめで内向的

  • ISTJは内向的な性格のため、大人数の前で話すことを避け、必要なときだけ発言する。
  • 自分の考えや意見を主張するよりも、状況を観察することが多い。

信頼性と一貫性

  • 言葉に責任を持ち、一貫したメッセージを伝えることで信頼を築く。
  • 約束を守り、期待通りに行動することで信頼関係を維持する。

保守的で伝統重視

  • 新しいアイデアよりも、過去の経験や既存の枠組みに基づいた話し方を好む。
  • 伝統や既存のルールを尊重し、変化には慎重に対応する。

ISTJは信頼性が高く、一貫性のあるコミュニケーションスタイルを持っている。

ストレス時の反応と改善のためのポイント

ISTJはストレスに晒された時、主機能である内向的感覚(Si)が過度に発現したり、普段あまり使われていない劣等機能である外向的直観(Ne)が浮上してくることで、一連の典型的な反応を引き起こすことがある。

他者があまりにも感情的に見えたり、怠けていたり、目的もなく、変化を推し進めている(ように見える)のを目の当たりにすると、ストレスを感じる。

ストレス時の反応

  • 過剰な義務感によるストレス:ISTJは自分自身に対しても、仕事に対しても非常に高い基準と責任感を持っているため、義務感が強く、任されたタスクや期待に応えようとする反面、その重圧やストレスを内に溜め込みがちになる。少しの遅れやミスで「期待に応えられていないかも」「責任を果たせていないかも」と考え込んでしまうこともある。
  • 過度の詳細への固執:主機能である内向的感覚(Si)が過度に発現し、些細な詳細に固執しすぎる。小さなミスや不完全な部分に過剰に反応し、全体の進行を阻害する。
  • ルーチンの強迫的な維持:既存のルーチンや手順を強迫的に維持しようとして、新しい方法や変更を強く拒否し、適応力が低下する。
  • 外向的直観(Ne)の暴走:普段あまり使われない劣等機能である外向的直観(Ne)が浮上し、極端な可能性やシナリオを考えすぎる。最悪のシナリオや不合理な恐れに悩まされ、不安感が増す。
  • 批判的・攻撃的な態度:他人のミスや不効率に対して批判的になり、攻撃的な態度を取ることがある。他人との協力やコミュニケーションが困難になる。
  • 決断力の欠如:過剰な情報収集や詳細への固執から、決断力が低下し、優柔不断になる。適切なタイミングでの行動ができなくなる。

改善のためのポイント

  • リラックスする時間を持つ:ストレスを感じたときは、リラックスする時間を確保し、過度に細かいことに固執しないようにする。散歩や瞑想などのリラクゼーション技法を試す。
  • 柔軟な思考を促す:新しい視点やアプローチを試してみることで、過度の詳細への固執を防ぐ。他人の意見を取り入れることで、視野を広げる。
  • ポジティブな視点を持つ:極端な可能性や最悪のシナリオに囚われないように、ポジティブな視点を持つ。日々のポジティブな出来事に目を向け、感謝の気持ちを持つ。
  • バランスを取る:仕事とプライベートのバランスを取り、過度のストレスを避ける。自分の限界を認識し、休息を取ることを心がける。
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