【トラクション】スタートアップが顧客をつかむ19のチャネル
スタートアップが人とお金のリソースがない中で、どのようにして顧客を掴んでいけば良いかに関して、具体的な施策事例を記載している。バイラルマーケティング・PR・ソーシャル/ディスプレイ広告・オフライン広告・SEO・コンテンツマーケティングなど。
起業・経営
【成功者の告白】5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語。神田 昌典
経営者の恋愛が起こりやすいのは、成長期の前半なんだ。何千人もの経営者と接していると、同じパターンが見えてくる。カリスマ経営者の家庭が崩壊している例は非常に多い。マスコミは、カリスマ経営者の光の部分だけを報道する。知識がなければ、我々は感情の奴隷になり、パターンにはまり込む。
【ミーア配送】箱サイズと送料の最適化を試行錯誤中
今までは、SaaS だったりアプリだったりでソフトウェアの無形商材を扱っていたので、配送や梱包に関しては気に留める必要はなかったが、今回は初めての有形商材ということで、梱包のサイズや送料に関しても考えなければならない。ヤマトのWeb集荷サービスや日本郵便などを試行錯誤
【メルプ⑬】東京都医師会で、メルプはLINEベースなので非推奨と名指しされた過去
無事終わってよかったぁとホッとしたのも束の間、医師会の方より「東京都医師会では不特定多数のSNSプラットフォームを医療機関で利用することは非推奨としています。メルプさんは、LINEベースのサービスということですので、その点ご留意ください」と。
【メルプ⑩】PMF：売れない理由を分析せず、総花アプローチへ
PMFまでの紆余曲折：総花アプローチで泥沼にハマる。私がこの時にやるべきだったのは、・サービスの対象領域を絞り込む（やらない領域を決める）・絞り込んだ領域のうち、売れていない理由を深掘りして、誰も気づいていないキラー機能を見つけるの2つでした。
【メルプ⑦】PMF：LINEチャットボットベースの予約問診サービスを作ってしまう。
技術ありきのプロダクトアウトで、ニーズ検証を十分にしないまま見切り発車で開発を進めてしまい、作り切った後にユーザーに当ててみて結局売れなかったとなることが、私の場合は多いです。創業当時に開発していたLINEベースの予約問診サービス。
【メルプ④】友人が立ち上げたクリニックの現場で感じた紙問診の課題
クリニックでは、電子カルテはクラウド型を使っていましたが、問診票は紙で運用していました。実は、裏側ではWEB問診の開発も行っていましたが、開業当初には間に合わずに、最初は紙問診で運用していました。診察前の作業も効率化したいという思いがありました。
【メルプ②】チーム解散して何者でもない感：浪人の時のどん底よりはマシ！？
浪人の時から比べたら、今は研修医上がりのペーペーの医師とはいえ、バイトをしてお金を稼ぐことはできるし、事業がうまくいかなかったらまた医師の道に戻って専門医を取ることもできるし、はるかに状況は良いなと思い直し、空虚だけどいくらかポジティブに考えていた気がします。
【ミーア】SNSマーケ：FB・インスタ広告リール動画の作成とA/Bテスト検証方法
今回は、リール動画広告の作成方法と広告配信について記載する。自分の場合は、SNS広告に関しては「まず1週間1日1000円で小さく回して検証」という方針にしているので、今回も1日予算1000円で開始。最初、下記の動画で予算1000円で試し配信をしたところ、最初はCTR（Webサイトクリックまでの広告単価）が30円ほどだったが、その後徐々に最適化されて、最終的には3日くらいして10円近くまで下がった。
【ミーア】TiB SHOP展示後に行ったレイアウト改善を時系列で記載（10月）
「TiB SHOP」の10月展示終了に際し、猫型ロボット「ミーア」のレイアウト改善と撤収作業を詳細にまとめた記事。展示準備や展示場所変更、オリジナルメッセージ機能の活用など、消費者向け（toC）と企業向け（toB）双方に対応する取り組みを記載。展示終了後のスムーズな撤収作業や、Wi-Fiレンタルの活用法も記録